南京团队拓展培训公司
出游方式:跟团游
一、拓展训练项目的宗旨就是增进成员间的沟通,通过自己不断的审视自己的表现,说服自己学会信任、坦诚、合作与分享。
二、拓展训练都直接指向积极主动,情绪会影响参与学员的关注点,培养积极主动的情绪就是在改变其在关注点的不同。
三、说出来就是收获。
正面的情绪的引导保证了分享的积极主动与建设性,良好的氛围下的畅所欲言能够改善人际关系,增加受训学员的互相理解和支持,强化团队成员之间的认同感。
根源拓展训练为您寻找企业培训存在哪些弊端?
一、企业培训工作没有与企业总体目标紧密结合。
企业无论为员工提供何种培训,其目的都是为实现企业的总体目标,然而在实际培训过程中,往往容易出现内容、方式、课程与企业总目标联系不紧密的情况,培训只是流于形式。
二、只培训少数成员。
这种现象在不少企业都存在,这里有两个误区:其一是有的领导认为培训管理人员应该重点培训那些经过挑选,有发展潜力的人员。每次不管培训什么内容都让他们参加,从而忽视了所有管理人员的培训:其二是认为单位的现时工作较主要。因此,只让那些没什么事的工作人员参加培训,于是培训就集中在某些人身上。造成了“闲人培训,忙人没时间培训,急需人员不培训”的结果。这样的培训没有任何效果。
三、培训的短视效应,没有为企业的长远发展打好基础。
一个企业在其中长期发展中,应该对要达到的中长期目标及早进行预培训,否则到了需要用人的时候青黄不接。业务工作就没办法顺利进行,以至影响企业的整体发展。
四、训方法简单,培训过程不连续。
新员工只接受到基本的岗位培训,时间一般为一周左右。然后就自己开始独立工作;而且,很多公司只有基本的岗位培训,没有连续的培训方案,进入公司后完全依靠个人的自觉性学习。
根源拓展训练以简单的游戏,揭示了抽象的深刻的道理,这使我们更深刻地意识到,集思广益,群策群力,在领导的作用下形成决策并加以实施,是一个团队成败的关键。同样,在日常工作中,我们每个人都有潜在的能力未曾发挥出来,找准自己的位置,只要有信心、有勇气去面对,就没有解决不了的难题。
根源拓展训练以精心设计的各种"挑战极限"性质的活动和团队游戏,使参与者更深入探索自我,挖掘自我潜能,体会个人与团队的关系,突破自己的固有模式,学习如何面对恐惧和困难,确立信心,培养团队合作精神,增强团队活力、创造性和凝聚力,提升团队生产力,提高团队绩效,巩固客户关系,从而达到提升企业的整体竞争力的目的。
根源拓展训练拥有一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练,这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式;训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
请您在接受平台商家提供的服务前,注意核对商家的身份并提前确认商家提供的产品/服务是否符合相关法律规定。Q:拓展训练项目的宗旨是什么?
A:拓展训练项目的宗旨是增进成员间的沟通,通过自己不断审视自己的表现,说服自己学会信任、坦诚、合作与分享。
Q:拓展训练如何培养积极主动的情绪?
A:拓展训练通过影响参与学员的关注点来培养积极主动的情绪,情绪会改变其关注点的不同。
Q:企业培训存在哪些弊端?
A:企业培训存在的弊端有:工作没有与企业总体目标紧密结合;只培训少数成员;培训有短视效应,没为企业长远发展打好基础;培训方法简单,过程不连续。
Q:根源拓展训练以什么方式揭示道理?
A:根源拓展训练以简单的游戏揭示抽象深刻的道理。
Q:根源拓展训练的目的是什么?
A:根源拓展训练以精心设计的各种挑战极限性质的活动和团队游戏,使参与者更深入探索自我,挖掘自我潜能,体会个人与团队的关系,突破自己的固有模式,学习如何面对恐惧和困难,确立信心,培养团队合作精神,增强团队活力、创造性和凝聚力,提升团队生产力,提高团队绩效,巩固客户关系,从而达到提升企业整体竞争力的目的。
Q:根源拓展训练的课程特点是什么?
A:根源拓展训练拥有一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程,是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练,训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段。
Q:企业培训怎样才能避免弊端?
A:企业培训应与企业总体目标紧密结合,对所有管理人员进行培训,做好中长期预培训规划,采用多样化的培训方法并保证培训过程的连续性。
Q:拓展训练中的团队游戏有什么作用?
A:团队游戏能增强团队活力、创造性和凝聚力,提升团队生产力,提高团队绩效,巩固客户关系。
Q:新员工培训存在哪些问题?
A:新员工只接受到基本的岗位培训,时间一般为一周左右,然后就自己开始独立工作,很多公司只有基本的岗位培训,没有连续的培训方案。
Q:为什么说“说出来就是收获”?
A:正面的情绪引导保证了分享的积极主动与建设性,良好的氛围下的畅所欲言能够改善人际关系,增加受训学员的互相理解和支持,强化团队成员之间的认同感。